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2023/8/13
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企業の不祥事（ビッグモーターなど）を防ぐためには○○ |
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一般的な企業の不正行為には、次の原因が考えられます。 1.組織文化に倫理観の欠如（売上さえ上がれば、何をやってもいいという考え方） 2.経営者や役員指示や圧力による指示 3.市場競争の激化による経済的な圧力 4.内部統制の欠如  このような問題を人事評価制度で解決できるのでしょうか？ 1～3は組織全体に問題があるので難しいのですが、内部統制の欠如においては可能です。 経営者が知らないところで、社員が勝手に不正行為していたというのはマズいのではないでしょうか？ では、対策手順としては ＳＴＥＰ1. まず、会社の「人事評価シート」を設計します。 「職務評価」と「行動評価」にわけて設計していきます。 職務評価には、成果（売上、経常利益、訪問件数、成約件数）やスキル、知識などを定めます。 行動評価には、会社が各階層別に求める勤務態度（自主性、規律性、協調性、計画性など）を定めます。 「売上など定めるのは不正行為につながるんじゃないの？」という意見もありますが、その点については次のステップで解説します。
ＳＴＥＰ1.で作成した評価シートに「不正（マイナス査定）」の項目を追加します。 「坪島経営労務事務所は、地域一番の社労士事務所を目指しています！社長の悩みや困りごとを解決したいという想いで活動しています。」 トップページ 「メルマガ 助成金のツボ」 月1回程度、 当事務所オススメの助成金情報 をご案内しています。 ご希望の方は、会社名またはお名前、アドレス をご入力ください。
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