| 人事評価制度の説明会 |
11：30～12：30の1時間で私から新人事評価制度の説明をさせていただきました。説明概要は以下の通りです。
・新人事評価制度導入の目的 社長の想い（社長あいさつ）
・現状について
・新人事評価制度の導入でどのように変わっていくのか？
・運用スケジュール
・評価シートの内容
・等級表の説明
・昇格降格要件
・昇給額シミュレーション
・賞与額シミュレーション
・まとめ
・経営理念発表（社長）
質疑応答を含めると1時間30分程度です。序盤、スタッフのなぜこのように評価導入など変化しなければいけないのか？という発言に不穏な空気が流れましたが、環境変化に対応する大切さ、スタッフと経営陣のベクトルを合わせること、そしてスタッフ1人が評価されるだけでなく、幹部もあなたを支援していき、よい評価が出るように一緒に取り組んでいきましょうと伝えると穏やかな空気になりました。改めて、人はその場の感情に影響を受けるものだと感じました。
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