現在、広島県の最低賃金は時間給1,020円。
広島はB区分に分類され、2025年10月1日以降の賃上げ目安は+63円。
あくまで目安ですが最低賃金1,083円という水準が見込まれています。
これは単なる「1時間あたり63円アップ」ではありません。
フルタイム(1日8時間×月20日)換算で、月1万円以上の人件費増となり、10名のスタッフがいれば年間120万円以上の負担増になります。
しかもこれは今年だけの話ではありません。
政府方針として、2030年代半ばには全国平均1,500円を目指すと明言しており、引き上げは今後も続きます。

少子高齢化 × 人口減少 × 人手不足
この構造的な人手不足は、賃金引き上げだけで解決するものではありません。
むしろ、賃金負担増が経営を圧迫し、「採用できない」「人が辞める」「事業が縮小する」という負の連鎖に陥る危険があります。
では、中小企業はどう動くべきでしょうか?
生き残るための事業モデル見直し
最低賃金引き上げの時代には、「選択と集中(経営計画)」がカギです。
①売上を増やす(人材活性)
高付加価値商品への選択と集中(経営計画)
既存顧客のリピート率向上
営業力・接客力を高める教育投資
②コストを減らす(人材育成・省人化)

当社の理念と支援策
当社は「顧客の利益最大化」を理念とし、
売上増加 − コスト削減 = 利益最大化➡投資を実現する支援を行っています。
最低賃金の引き上げは止められません。
しかし、事業モデルを見直し、売上と利益を伸ばすことで、この波をチャンスに変えることは可能です。
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