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2023/12/16
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人が育たない会社はキャリアパスで解決 |
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飲食店の社長からのご相談
「マクドナルドのように店舗当たり社員1名と残りはパート・バイトで回していくことが理想ですが、パートなどが小粒（スキル・能力が低い）なので、複数の正社員でカバーしている状況です。 人材育成を具体的にどのように対応したらよいか分かりません。」  1.問題点 粗利に対して占める人件費が高くなｔっており、一時的な業績悪化が資金繰りに影響します。 2.原因 目の前の業務が忙しくて教える暇がない 社員の中には、自己主義の人材もいて、育成に関心が無い スキルが上がっても、時給や基本給に反映されない 頑張っても頑張らなくても同じという空気がある 3.解決策 これらの問題は育成の仕組みを導入することで解決が可能です 育成の仕組みとは、キャリアパスの作成です。 ※キャリアパスとは？ 企業の人材育成制度の中でどのような職務にどのような立場で就くか、またそこに到達するためにどのような経験を積みどのようなスキルを身につけるかの道筋を表にしたもの 社長の声 作っていただいたキャリアパスを配ってスタッフに1人ずつ話しました。 わかりやすくで、よかったです！ 4.ゴール パートバイト小粒から中粒化、大粒化することで、社員1人で店舗運営をカバー可能となります。 人材育成に関するご相談はこちら |
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