（労務管理）パワハラのよくあるトラブル

パワハラの相談がありました。

社長　
「せっかく採用しても、すぐ人が辞めてしまいます。古いスタッフがいじめています。

仕事ができると本人は思っているようですが、実際は大して仕事できていません。だから、優秀な人が入社すると自分の立場を守る為にいじめて追い出しています。

中途採用しても面倒だから仕事を教えたくないと言ってくるし、最近は、私にもパワハラしてくるので困っています。どうしたらよいですか？」

社労士
「そうですね。このような事案については、社内のルールが無かったり、周知されていないケースがあります。まず、社内ルールをきちんと整備することから一緒に始めましょう！」


●パワハラを放置するとどうなる？

採用してもなかなか人が定着しません。

離職率が高い会社は、パワハラの可能性があります。

早急に対策を立てて取り組む必要があります。

まず、現状を把握するために社内アンケートを取りましょう！




●訴えられたら？

パワハラの可能性が発覚した場合、聞き取りのやり方を間違えると逆に訴えられたケースがあります。

飲食店の店長が社員の無銭飲食を疑い、無理やり始末書を書かせたことがありました。

役員がその件について店長に事情聴取すると、「長時間にわたる事情聴取により精神的苦痛を被ったとして、店長から慰謝料200万円をもとめる訴訟を起こされてしまった…