2018/12/9

御社はやらない方がいいよ。

先日ある総務部の担当者さんから、助成金の件で問い合わせがありました。

「自社でいろいろ調べて、貰えそうな助成金が見つかったので顧問の社労士の先生に手続きを依頼したら、やらない方がいいよ、あとでいろいろ大変だよ！と言われました。どうしたらよいでしょうか？」

最近このような相談が増えてきました。例えば

顧問の先生に依頼したが助成金はやっていないと断られた。
おたくの会社では助成金は難しいと断られた。
助成金手続きをする前提で契約したのにいざ依頼すると何もしてくれない…ｅｔｃ

先方の事情もいろいろあると思うので、なぜやらない方がいいのか理由を確認してみてください。とお伝えしました。

さて、先週は、キャリアアップ助成金の支給申請手続きとグループ補助金の打ち合わせ、新規客の打ち合わせに行ってきました。紹介やＨＰからの問い合わせも増えており、感謝ですね。
（キャリアアップ助成金って何？という方はこちら）

本日もキャリアアップ助成金の計画書を作成しています。今回のケースでは、正社員転換以外に、
パートタイマーへ賃金等級導入で貰える助成金
パート向け健康診断導入で貰える助成金
パート向け手当導入導入で貰える助成金
パート勤務時間延長導入で貰える助成金

上記のプランも導入しています。パートの処遇改善という点でまさに働き方改革に直結する助成金ですね。

このように、助成金は計画を作成し「うちの会社ではこれから〇〇に取り組みます」と役所に届け出ます。それから要件を実行して、支給申請する流れ（ＰＤＣＡ）なんですね。支給申請する際は、1日でも遅れると不支給となるので注意が必要です。当事務所では支給申請期間の開始前から書類を準備し、余裕持って手続きできるようにしています。

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